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M&A_Nachfolge_Analyse_Bewertung_Strategie

Sie möchten einen Buch- oder Zeitschriftenverlag kaufen?

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Nachfolge-Beratung

Irgendwann muss sich jede Verlegerin, jeder Verleger Gedanken um die Nachfolge machen. Je früher man sich mit dem Gedanken und den Möglichkeiten beschäftigt, um so größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass man eine gute Lösung findet. Aber selbst wenn man eine Lösung im Blick hat, ist es sinnvoll einen neutralen Berater mit ins Boot zu holen, der seine Erfahrungen aus anderen Projekten mit einbringt und den gesamten Prozess professionell begleitet, Probleme und Hürden rechtzeitig erkennt und Hilfestellung bei der Lösung gibt. Denn: Unternehmensnachfolge ist nicht automatisch Verkauf. Es gibt eine ganze Palette von Möglichkeiten und Kombinationen, wie sich die Nachfolge lösen lässt.

mehr zu >> Nachfolge-Lösungen

Unternehmenswert - Unternehmensbewertung

Sie möchten wissen, was Ihr Verlag (oder einzelne Objekte - wie z.B. Zeitschriften, Buch-Programme ...) wert sind? In kaum einem anderen Bereich gibt es so viele Mythen wie bei der Ermittlung des Unternehmenswertes. Dabei ist auch die Bewertung zum Großteil ein Handwerk, das in Verbindung mit der zwingend notwendigen Branchenkenntnis zu einem realistischen Ergebnis fürhrt. Wir bewerten Ihren Verlag oder Ihre Zeitschriften, Buchprogramme ... nach anerkannten Verfahren. Zusammen mit unserer Markterfahrung aus einer Vielzahl von Verkäufen erhalten Sie so einen realistischen Marktwert - unabhängig, ob Sie einen Verkauf planen oder nicht.

Kauf und Verkauf - M & A

Wenn Sie beabsichtigen, einen Verlag, eine Beteiligung, ein Verlagsobjekt (z.B. Zeitschrift, Buchprogramm) zu kaufen oder zu verkaufen, steht Ihnen Eulenhof Consulting als diskreter und erfahrener Berater und Vermittler zur Verfügung. Wir bewerten das zum Kauf oder Verkauf stehende Objekt, suchen für Sie Interssenten bzw. helfen bei der Auswahl des Käufers und begleiten Sie während des gesamten Kauf-/Verkaufsprozesses. Wir bringen unsere gesamte Erfahrung und unser Wissen aus einer Vielzahle von Beratungs- und Verkaufsprojekten in den Prozess ein - zum Nutzen unserer Klienten.

mehr zu >> Zu-/Verkauf Ablauf

Unternehmens-Analyse

Wir haben ein auf Medienunternehmen/Verlage zugeschnittenes Analysemodell entwickelt. Damit scannen wir Ihren Verlag von alles Seiten und lieferen Ihnen ein klares und unvoreingenommens Bild. Dabei arbeiten wir Stärken und Schwächen heraus und lieferen Ihnen konkrete und umsetzbare Ansätze für eine Veränderung. Das Analysmodell ist modular aufgebaut; d.h. jeder Klient kann sich auch einzele Bausteine herausgreifen. Wir bieten unseren Klienten ein auf die spezifischen Bedürfnisse zugeschnittenes System an.

Sanierung - Restrukturierung

Die Begriffe Sanierung und Restrukturierung werden meist in Verbindung mit Großunternehmen, Personalabbau und Insolvenz gebraucht und sind negativ besetzt. Bei der Sanierung eines Unternehmens handelt es sich erst einmal um organisatorische, strukturelle und/oder finanztechnische Maßnahmen zur Verbesserung oder Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit dieses Unternehmens.

Sanierungs- oder Restrukturierungsbedarf entsteht, von wenigen Ausnahmen abgesehen, nicht über Nacht, sondern ist ein schleichender und oft mehrjähriger Prozess. Wir helfen Ihnen mit unserer Branchenkenntnis und unsereren Erfahrungen bei der Restrukturierung und Sanierung von Verlagen.

Die richtige Strategie

Jeder Mensch und jeder Verlag setzt seine Kräfte in einer bestimmten Art und Weise ein. Und dieser Kräfteeinsatz ist die Strategie, auch wenn es mehr oder weniger unbewusst erfolgt. Es stellt sich aber die Frage: Ist die Strategie (noch) richtig? Spätestens wenn der Erfolg nachlässt wird es Zeit, diese Frage zu stellen. Wir haben ein Modell entwickelt und helfen Ihnen damit, Ihre Strategie zu überprüfen und neue erfolgreiche Wege einzuschlagen. Denn die richtige Strategie „produziert“ Erfolge: Ein Unternehmen erkennt (bewusst oder unbewusst) den Engpass einer Zielgruppe und bietet dafür Lösungen in Form von Produkten oder Dienstleistungen an. So wird ein Fachbuch nur dann gut verkauft, wenn in der Zielgruppe der entsprechende Bedarf vorhanden ist. Ein weiterer Faktor ist, dass die Zielgruppe wissen muss, dass es eine Lösung für ein bestimmtes Problem gibt. Wenn das nicht der Fall ist, nützt die beste Problemlösung nichts.

mehr zu >> Strategien Verlage

Personal-Beratung

Ein Verlag wird nicht von Maschinen oder Computern beherrscht, sondern der Erfolg oder Misserfolg hängt wesentlich von den Menschen ab, die für Sie arbeiten. Um so wichtiger sind Auswahl, Führung, Entlohnung und Entwicklung. Gute MitarbeiterInnen zu finden ist schwer genug, sie zu halten ist fast noch schwieriger. Deshalb sind die Themenefelder Personalsuche und Personalentwicklung nicht nur für große Verlage von Bedeutung, sondern auch für kleine und mittlere. Wir helfen Ihnen mit unserer Erfahrung und unserem modular aufgebauten System ...

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